全社改革におけるシステム導入、刷新PJを実施中になります。
業務改革、効率化を図るためにシステム刷新を実施しております。
個々のスキルセットに応じて対応頂く領域は決定予定になります。

大手金属メーカーにて、この5月よりDX推進組織の中にDX案件の企画チームを立ち上げ、
デジタルを活用した製造工程における生産性・品質向上を起案する予定です。
5月から国内工場の調査分析に着手し、7月頃からは海外拠点も対象同PJTの対象とする予定です。
現状分析では、現場のものづくりの流れと、業務フロー、データフロー、各工程の生産性を把握し、
改善余地を抽出し、成果物にまとめる作業の主体的推進を担っていただきます。
また分析作業と合わせて、分析結果整理のフォーマット設計について、チームを積極的にリードしていただきます。

まずは国内工場である程度現状分析の型を作り、それをもって北米工場の分析に着手する予定です。
国内と比してドキュメントが揃っていない可能性が高く、現状把握～改革案抽出には
数か月の海外出張（場合により複数回）が見込まれます。
その際には現状分析チームのPlaying MGRとして、自律的にキーマンにアポを取り、調査を推進いただける方を募集しております。

大手金属メーカーにて、経営企画部で事業ポートフォリオマネジメントを推進するチームの中核メンバーとして
業務いただける方を募集しております。
具体的には策定済みの新中期計画（22年度～25年度の4か年）の実行に従事いただきます。
クライアントは、「事業ポートフォリオの見直し」を新中計の最重要テーマと設定し、
これを迅速に行うことで全社変革をスピーディに実施したいと考えております。

ポートフォリオ転換を規律を持って推進するために、財務指標に基づき全社の各事業の位置づけを決定し、
この結果をもとに各事業への投資配分を決める事業運営ルールを22年3月に策定した後、22年4月から施行しております。
こちらの「事業ポートフォリオの見直し」活動のシナリオ策定やデザイン、仕組みの導入の推進を積極的にリードしていただきます。

【補足】
・低採算事業事業の変革や転換、縮退を強力に推進すべく、
　経企部主管のポートフォリオ検討委員会を設立。この委員会の運営事務局を担う。
・当委員会では事業のモニタリング結果を踏まえて事業の位置づけを決定し、経営陣へ提案を行う。
　規律を持ってルールを運用するとともに、事業の位置づけを改善させるために何をすべきかを事業部門と対話し、
　活動を促すこと、また、この対話を踏まえて、適切なタイミングで適切な意思決定を促すための経営陣へのイシューレイズが主なタスク。
・撤退事業の切出しや必要な事業のM＆Aによる買収等のタスクは、当該担当業務のスコープ外

建設機器レンタル会社における基幹システム刷新プロジェクトへPMOとしてご支援いただきます。
要件定義は業務ヒアリングから入り、業務要件、機能要件を作成いただきます。
22年3月より5か月間要件定義、その後開発、テストフェーズへと移行する予定です。

カタログチームの一員として、カタログ業務の案件PMの役割を担っていただきます。
課題管理、進捗管理、情報連携スキル(関連部署とのコミュニケーション)
会議ファシリテート、ベンダコントロール(稼働状況管理)が中心業務となります。

要件定義は上流の業務ヒアリングから入っていただき、業務要件、機能要件を作成していただきます。
詳細はインタビュー時にお伝えさせていただきます。

同エンド内で2022年1月1日付けで新設されたデジタル事業戦略部で複数のプロジェクトを企画・推進しております。
社内のDXでの売上拡大、新しいソリューションのコンセプト段階の支援などの御担当となります。
デジタル事業戦略部の一員として複数プロジェクトの管理・推進をご支援いただきます。
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①要件定義や課題の棚卸のサポート
②経営側における社内DXが最優先という意向を受けた横断的な調整
③開発経験やITプロジェクトの経験がないプロジェクトメンバーのフォロー
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エンドクライアントで受発注システムの開発を進めております。
同Pjt.内のBI開発チームにて元請けのPMOチームが組成されており、PMOリーダーの元、課題管理、進捗管理、ステークホルダーの調整などPMO業務を御担当いただきます。

金融系基幹システムのインフラ・基盤更改を行うにあたり、計画フェーズから参画
いただける方を2名募集します。具体的には、①資産運用にまつわる2システムのオンプレから
クラウド（AWS）への移行支援　②基盤更改検討支援（主に周辺システム関連）　の2ポジションです。

①資産運用にまつわる2システムのオンプレからクラウド（AWS）への移行支援
→システム化計画策定、RFP作成支援が主な役割です。

②基盤更改検討支援（主に周辺システム関連）
→基盤更改ならびに周辺システムの基盤更改検討と試行作業支援

グループ企業の各サービスに登録されているIDを共通IDに統合するプロジェクトと、並行して
グループ共通のスマホアプリの新規ローンチを行います。今回募集するPMOは開発ベンダー側となり、
メンバーとしてPMO業務を支援いただきます。
また、上記の他に大小合わせて4つのプロジェクトを2024年4月にローンチ予定です。

PMO業務：
・WBSの管理、更新
・会議招聘、会議のファシリテーション、議事録作成
・各種管理（スケジュール、タスク、課題、リスク等）