既に基幹システムとしてSAPを導入している会社に対して、SAP TRMを導入するPJを実施しております。
SAPの種類はPrivate/Publicの2種類あり、本社と子会社でそれぞれ利用しており、両方にTRMを導入する予定となっております。
2024年7月よりRealizeフェーズを開始しており、2025年4月に稼働する予定です。
このプロジェクトのなかで、PMOメンバーとして以下業務をご担当いただく想定です。
・進捗管理サポート、課題管理サポート
・各種会議体の設定、導入ベンダーの作成物のレビュー状況管理
・運用保守チームとの情報連携など

事業会社や金融系など複数のエンドクライアント向けにDX施策、デリバリーを実施ているデジタルテクノロジー部門で
SAP更改案件、SFDC案件などのプロジェクトの品質がバラバラで上手くいっていないという課題が立ち上がってまいりました。
それらの案件/PJに対して、なぜ上手くいっていないのか判定するため、人材のアセスメント評価を実施いたします。
適切なコンサルティングサービスを提供するため、エンド通信会社と一緒に各エンドクライアント様の課題問題を整理し、
アセスメント評価を行い、改善実行支援まで推進していただける方を募集しております。

下記想定している業務一覧となります。
・人材アセスメント評価支援
・業務コンサルティング支援
・顧客コーディネート
・各種ドキュメント作成

大手エネルギー関連企業において、グローバルでの経営共通基盤をSAPで構築するプロジェクトが進行中です。
現在のフェーズは構想策定フェーズとなっており、その中で全体戦略を企画推進するリードポジションを募集いたします。
プロジェクト全体では100名超の体制となっており、各種業務チームやシステム開発チームが存在しております。
財務領域、事業領域それぞれに体制が組まれており、関係者も多く存在するプロジェクトのため、難易度は非常に高いものですが、大規模プロジェクトにおいてリード経験を積むことができる希少価値の高いプロジェクトになります。

■案件概要　　　
国内空調営業基幹システム再構築PJになります。
工程としては設計開発の最後半から支援して頂ける方を募集致します。

■作業工程　　　
基本設計/詳細設計/全体テスト計画・要件定義レビュー・システムテスト計画
基本設計レビュー・外部結合テスト設計/詳細設計レビュー・内部結合テスト設計
プログラム設計レビュー・単体テスト計画/単体テスト/内部結合テスト/外部結合テスト/システムテスト/受入テスト

■作業内容　　　
6種類のチームがあり、それぞれ内容が違うため、インタビューの際に詳細をご説明させていただきます。

■対象システム
販売物流領域のSAP新規導入

素材メーカー向けSAP S/4 HANA導入プロジェクトへPMOロールで
参画いただける方を募集しています。

お任せしたい業務は、下記を想定しています。
・要件定義フェーズにおける領域間課題検討
　※モジュールは現状SD/MMとしていますが、今後拡大の可能性もあります。
・上記課題に対する対応策作成、資料化、各ステークホルダーへの説明
・移行方針・教育方針・テスト方針の作成と調整

大手鉄道業界様にて、現行基幹業務システム（SAP）の更改を計画しており、
企画検討フェーズに参画いただける方を募集しています。
移行先候補としてはSAP S/4 HANA もしくは別 ERP を対象として検討予定です。

電気機器企業において、SAPからの刷新として「Oracle Cloudの導入」が海外ベンダーのもとに進められており、
様々なモージュールごとに要件定義が進められております。

今回は「PO」「OM」「FIN」いずれかのモージュールにおいて、要件定義支援経験をお持ちの方を求めています。

主な業務は以下を想定しております。
・お客様から要件をヒアリングし、システム要件定義～基本設計までの落とし込み
・実開発を行うオフショアエンジニアとの連携
・その他上記に付随する業務

大手企業の基幹システムリプレイスを元請メンバーとして支援いただきます。
システムのリプレイスにあたり、中核としてSAPを構築する構想があり、
SAPのスペシャリストとして最上流フェーズを支援いただく想定です。

＜ポイント/業務概要＞
・エンドクライアントは自社工場やSIなどの事業を保有しており、対象モジュールはロジ系から会計まで幅広い範囲を想定
・SAP導入における全体方針策定のアドバイザリーならびに構想策定支援を実施いただく

なお、募集する人材イメージとしては大手コンサルティングファームのシニアマネージャクラスを想定します。

食品メーカーにてサプライチェーンにおけるS/4 HANAのグローバルロールインが進められており、
10月から開始するFI/CO領域の導入フェーズにおいて、PMO（ベンダー側）としてプロジェクトを推進していただける方を求めています。

主な業務としては下記を想定しております。
・グローバルPMOおよびビジネス部門のコミュニケーションハブとして、業務切替計画策定（FI/CO領域）　
（ビジネス部門と業務切替計画に関わる内容詳細を確認し、整合性のとれた計画の精度向上を推進していただきます）
・進捗・課題・品質の管理、推進
・ファシリテーション、ドキュメント作成
・上記に付随する業務

上位コンサル会社が支援している部品メーカーのSAP導入プロジェクトにおいて、
運用設計に携わっていただきます。

現在は要件定義フェーズ（7～9月）で、会計領域の導入経験をお持ちの方を求めております。