該当案件1130件
~160万円
ITサービス
PMO
大阪府
2019年3月~
ユーザ側でシステム導入のPMOを担っていただきます。 Generalist、Workdayを使用します。
製造/商社/メーカー
ITコンサルタント
東京都港区
~長期
属人化されたマニュアルプロセスを含む配賦処理の自動化を目的とした原価管理システムの刷新PJ。要員費のみで2.6億円程度の規模となります。企画構想から担当しているベンダーのPMのパフォーマンスが不安なため、対面するクライアント側PMの支援(代行)者が必要になっております。
~150万円
不動産/建設
戦略/経営/新規事業
東京都新宿区
クロージング予定のM&Aにおいて統合後のシナジー創出のためのPMI。ディールと連動し、統合後のKGI、KPIの設定およびモニタリングプロセスの構築。戦略、人事、システム、経理等のテーマ毎のPMIの枠組み(TF)を構築し、クライアントと伴走してPMI実行の道筋をつける
~120万円
BPO/BPR
東京都中央区
~短期
元請けMgrの配下として、業務プロセスのフロー整備を中心とした業務プロセスの定義や関連する課題対応の検討を行っていただきます。 ・業務プロセスのフロー整備 ・IT関連の組織・業務の再編における課題に対する対応策検討 ・上記に基づく業務プロセス定義
140~160万円
小売/流通/運輸
東京都23区
~中長期
UAT実施要領の作成、テストのシナリオ作成、テスト実施調整、移行詳細スケジュール作成(システム切替スケジュール含む)、手順書の作成支援、レビュー、バリデーションツール(保存検索)の検証、PMO諸業務(進捗管理、課題管理、コスト管理、品質管理、ステークホルダ管理等、ベンダー管理(計画書レビュー、成果物
~110万円
東京都千代田区
クライアントは製造業となります。外部委託しているシステム(Salesforce)開発の内製化に向け、委託先の関係者との窓口となり、現状把握を行って頂きます。現状把握後は、内製化に向けた移行計画を策定して頂きます。
~140万円
既存ベンダーから新たなベンダーへの切替に関わる管理・調整業務をサポートし、新体制への移行に伴い、運用業務の改善も並行で進める。現状は基幹システムはSAP、既存ベンダーからのドキュメント等は期待出来ないが、業務品質が低い事による切替えになるので、現業務を完全に引継ぐ必要性はなく、調査程度のヒアリ
外資系商社向けBPRプロジェクトにてPMOとしてご支援頂きます。主な作業内容としては以下となります。 ・各業務領域のBPR活動を側面支援 ・業務プロセス/フローの整理 ・業務標準化 ・課題対応等の顧客チームメンバーと共に進める
140万
用賀
即日~長期
グループ企業に提供するITシェアドサービスの再構築案件となります。現在はユーザ数は8,000人であり、今後拡大する予定です。案件のリーディングと進捗管理、提供サービス内容の検討、グループ企業に提供するドキュメントの作成、会議体議事録の作成等、プロジェクトに関わる全般的な業務をお願い致します。
某システム移行の準備支援プロジェクトにおいてITコンサルタントとしてご支援頂きます。主な業務内容としては以下となります。 ・主にシステム移行の事前準備支援 ・移行計画書のレビュー ・レガシーシステムのコード関連の調査やシステム間の突合せ作業 ・ずれ等があった場合の課題対応推進 ・テストシナリオの作成