大手メーカーにおいて、現在策定している新中期計画を22年度～25年度の4か年計画にて実行をしております。
経営企画部としては、「事業ポートフォリオの見直し」を新中期計画の最重要テーマと設定し、これを迅速に行うことで
全社変革をスピーディに実施したいので、ご支援いただける方を募集しています。
業務内容としては、以下となります。
・「事業ポートフォリオの見直し」活動のシナリオ策定やデザイン、仕組みの導入の推進を積極的にリード
・低採算事業をフォローする仕組みは存在していたが、ルールも経営のフォローも甘く、事業の変革や転換、縮退を強力に推進できていなかったので、
この現状を打破し、本活動を強力に推進するために、経企部主管のポートフォリオ検討委員会を設立予定。この委員会の運営事務局を担っていただきます。
・当委員会では事業のモニタリング結果を踏まえて事業の位置づけを決定し、経営陣へ提案を行います。
規律を持ってルールを運用するとともに、事業の位置づけを改善させるために何をすべきかを事業部門と対話をし、
活動を促し、また、この対話を踏まえて、適切なタイミングで適切な意思決定（事業の継続、撤退等）を促すための経営陣へのイシューレイズが主なタスクとなります。

食品商社において海外グループ会社を含めた全社ERPの統合プロジェクトを推進中で
先行して日本法人の移行・統合を行っております。goliveが近づいておりますので、
既に参画しているFIコンサルからの指示に従い、実機でのテスト等を推進していただける
方を募集しています。

既に制度が施行・運用なされている補助金事業運営を支援いただきます。
具体的には、2022年4月から開始する次年度に向けた補助金事業の業務設計ならびにシステム設計、ツール設計、運用管理となります。
・業務設計：　業務フロー・業務マテリアル・運用帳票の設計
・システム：　Salesforceベース。ノーコードでの実装（過去のナレッジ、システムマニュアル・ヘルプデスクあり）
・ツール　：　Excelによる基本様式の設計と関数・VBA等による処理の自動化

今回募集するポジションは以下の通りです。

1．IT寄り
　業務要件定義及び業務システムのカスタマイズを主に対応いただきます。システムのカスタマイズに際しては
　コーディングが不要かつマニュアルやヘルプデスクが整備されており案件参画後のキャッチアップで問題ありません。
　加えてExcelまたはAccessでデータ管理を行うための簡易なDB設計・構築を担当いただき、VBAが書けると尚可　となります。

2．業務寄り：
　上位のルール（制度・基準）を理解・整理し、業務判断の設計及び業務フロー・マニュアル作成等の運用整備を実施いただきます。
　加えて、事業運用に必要なOfficeツール類の整備や、業務プロセスの改善から定着まで長く支援いただき、新たに設計した
　業務が円滑に推進するようチームの一員として携わっていただくことを期待します。また、データ管理・分析、課題抽出・課題管理も対応いただきます。

ERPパッケージ導入をしているIT企業において、フィリピンにあるお客様企業に対し、
数年前よりERPの追加開発やQA対応を実施しております。開発会社がベトナムにあり、
フィリピンとベトナム、日本のブリッジ役として英語が堪能な方を募集しています。

既に制度が施行・運用なされている補助金事業運営を支援いただきます。
具体的には、補助金事業の精度や基準の設計、制度に基づく帳票設計や問い合わせ対応です。
なお、制度・基準設計とは公募要領等の公的な文書の作成と、その文書で周知する制度を下支えする詳細ルールの検討を含みます。
また、問合せ対応とは、事業者等から出される制度に定めのない非定型の質問に対する回答の作成等を指します。

大手不動産業にて以下のような会員向けサービスの拡充を進めております。
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・会員が申し込んだサービスにおけるBP（サービス提供事業者）取次業務のオンライン化
・会員のサービス購入時のポイント付与/利用
・グループ各社での契約情報を集約し、データ活用
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「システム開発管理」の立場でユーザ部門とシステム開発会社の間に立って各取り組みの推進を担い、進捗管理、課題管理、成果物レビューを御担当いただきます。

通信業界において、ターゲットアカウント攻略における分析・助言・戦略立案・施策実行支援をしていただける
戦略コンサルタントを募集しています。業務内容としては、その他にDX領域における
提案/リサーチ/資料作成もございます。

ベンダー側のコンサルタント(PMO)として、プロジェクトを推進していただきます。
プロジェクト管理、プロジェクト推進、課題管理などをPMOとしてリードしていただきます。