該当案件1234件
～150万円
製造／商社／メーカー
戦略／経営／新規事業
東京都港区
～中長期
具体的な実行計画を策定するに際して 中期経営計画にて打ち出された方針の見直しも含め行い、最適な施策を決定する。 生産周りの収益分析を行うため、その経験がある方が望ましい。
～130万円
医療／ヘルスケア
人事／組織設計
東京都目黒区
バックオフィス関連の部署を1つにまとめた新組織の立上げや業務改善をご担当頂きます。パートナー管理業務の改善・レポーティングの効率化、現状派遣スタッフの作業などを経てレポート作成し、スタッフが入れ替わっても品質担保できる業務の在り方への改善とグローバル側への改善活動結果の報告書作成をご担当頂きます。
100万～115万円
不動産／建設
PMO
銀座
2018年2月～（長期予定）
元請けMgrの配下で、販売領域の業務。システム移行の管理業務を行っていただきます。
～120万円
金融／保険
東京都新宿区
～長期
クライアントの今後の事業開発の目的で、車載器、テレマティクスなどのクルマに関わるデータを活用したビジネスを検討中。そのために、現状業務フローの洗い出し、将来業務の検討、システム開発要件への落とし込み、等を実行推進。コンサルティング会社が本件PMO。
～160万円
ITサービス
大阪府
2019年3月～
ユーザ側でシステム導入のPMOを担っていただきます。 Generalist、Workdayを使用します。
ITコンサルタント
属人化されたマニュアルプロセスを含む配賦処理の自動化を目的とした原価管理システムの刷新PJ。要員費のみで2.6億円程度の規模となります。企画構想から担当しているベンダーのPMのパフォーマンスが不安なため、対面するクライアント側PMの支援(代行)者が必要になっております。
クロージング予定のＭ＆Ａにおいて統合後のシナジー創出のためのPMI。ディールと連動し、統合後のKGI、KPIの設定およびモニタリングプロセスの構築。戦略、人事、システム、経理等のテーマ毎のPMIの枠組み(TF)を構築し、クライアントと伴走してPMI実行の道筋をつける
BPO／BPR
東京都中央区
～短期
元請けMgrの配下として、業務プロセスのフロー整備を中心とした業務プロセスの定義や関連する課題対応の検討を行っていただきます。 ・業務プロセスのフロー整備 ・IT関連の組織・業務の再編における課題に対する対応策検討 ・上記に基づく業務プロセス定義
140～160万円
小売／流通／運輸
東京都23区
UAT実施要領の作成、テストのシナリオ作成、テスト実施調整、移行詳細スケジュール作成（システム切替スケジュール含む）、手順書の作成支援、レビュー、バリデーションツール（保存検索）の検証、PMO諸業務(進捗管理、課題管理、コスト管理、品質管理、ステークホルダ管理等、ベンダー管理(計画書レビュー、成果物
～110万円
東京都千代田区
クライアントは製造業となります。外部委託しているシステム（Salesforce）開発の内製化に向け、委託先の関係者との窓口となり、現状把握を行って頂きます。現状把握後は、内製化に向けた移行計画を策定して頂きます。
