保険業界にてユーザー向けに様々なデータを分析、示唆を出すための基盤を構築中です。
開発チームと分析チームでアジャイル体制を組んで進めていますが、分析チームの工数がデータ分析でいっぱいになっており、
杜撰なタスク管理となっているため、計画していた分の分析が間に合わなく、開発チームが開発を始められないなどの課題が出てきています。
そのため、分析チームのタスク管理のマイクロマネジメントができるPM/PMOを募集しています。

大手メーカーから分離独立した製造メーカーにおいて、3-4年計画で国内生産拠点の生産管理システム再構築プロジェクトが進行しております。
新しいERPシステムの導入に際し、既存の業務プロセスを見直し、業務の標準化・共通化を行い、不要なアドオンやカスタマイズを抑制することで効率的で一貫性のある新たな生産管理プロセスを構築させることを狙いとしております。
プロジェクトは大きく生産拠点に合わせ3段階で展開する計画となっており、各生産拠点のユーザーとの打合せにおいて対面が望ましい場合には出張していただくことを想定しております。
主な作業内容としては以下となります。
・生産管理システム導入の要件定義フェーズにおいて、標準化および業務プロセスの再構築を主導
・現行の業務プロセス、帳票類、システム仕様の分析と効率的かつ効果的な新たな標準化プランの策定
・複数のステークホルダー（経営層や各生産拠点）との調整や、BPRを実行するためのリード
・クライアント要件に基づいたプロセス改善のための戦略的アプローチの提供

大手SIer向けにグローバル事業戦略立案、および新規事業開発のコンサル支援を行っていただける方を募集しています。
事業開発（特にクラウド領域）を行うための情報収集・整理から、中長期的な視点を踏まえ、
今後進めていくべき事業戦略、実行策の検討と推進支援を行っていただきます。

製薬会社にて、後払い決済システムをクレカ決済システムに移行するPJを計画しており、論点整理を進めております。
先方の担当役員と与件／要件のすり合わせを行い、必要に応じて技術責任者とのコミュニケーション、技術方針選定などにご対応いただきます。
フェーズが進めば、開発会社のやりとりやコントロール、社内各部署との調整までになっていただく想定です。

大手医療機器メーカーにてサイバーセキュリティ対応に従事いただける方を募集しています。
セキュリティの知見を付けたい方や、PM/PMOへのステップアップを目指されている方にも
おすすめの案件となります。
※本案件にはBTCのプロパーが1名、フリーランスが2名参画中です。

＜具体的な作業内容＞
・IEC81001-5-1の適用に必要な文書/要素の検討/抽出
・既販品の設計ドキュメントと規格適用に必要なドキュメントのギャップ分析
・過不足ドキュメントの作成/修正、成果物のレビュー
　⇒EU、中国向けなど対象ドキュメントは複数ありますが、翻訳ソフトの使用や
　　翻訳部隊との連携をしながら業務を進めます。
・セキュリティ関連の試験プロトコル検討・試験(例：脆弱性試験、浸入試験)

＜募集背景＞
既販品の医療機器（内視鏡や周辺システム）に対して、2024年4月1日より施行される、
IEC81001-5-1を適用する必要があります。.
このIEC81001-5-1を既販品へ適用させるにあたり、必要な規格内容を把握し、
不足ドキュメントの補充、修正を行います。
尚、既販品ソフトウェア自体はIEC81001-5-1に対応可能な仕様であることから、
設計変更(SW・HW改修)なしで、サイバーセキュリティへの対応を行う方針です。
※IEC81001-5-1：ヘルスソフトウェア及びヘルスITシステムの安全、有効性、セキュリティを定めた規.

某官公庁でホストシステムをオープン化するPjt.を実行しております。
COBOLからJAVA変換をメインに、別途設計書のJAVA用変換も行っております。
一部BPRの要素も入っております。
領域ごとにベンダーが分かれているマルチベンダープロジェクトで、全体統括PMOとしてコンサルファームが入っております。
その中で、BPRチームと推進チームで複数名のPMOを募集しております。

結合テストでのご活躍を期待しています。
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・テスト管理
・課題推進
・品質管理
・全体プロジェクト管理
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公共機関プロジェクトの最上流工程であるプリセールスの支援業務がメインとなります。
※実構築は他部門で行うため、原則担当しない想定です。

＜主な業務内容＞
・プリセールス支援業務
　- 大規模な公共案件の提案業務（要件確認、提案構成検討、仕様書/提案書等のドキュメント作成など）
　- 営業同行
　- 販売戦略策定の支援（調達情報等の調査、ソリューション検討など）

扱っている公共案件は比較的大規模な案件が多く、下記を複合したシステム一式案件を多く扱っております。
・オンプレNW/SVインフラ、IaaSなどレイヤーが低めのところ
・FW、IPS、DDoS対策、WAFなどのセキュリティ分野
・ミドルウェア、PaaS/SaaS（特にメールやプロキシ系）など

そのため、一人称で全ての領域を扱える必要はございませんが、上記の規模感（システム一式）の案件で活躍されたご経験がある方がフィットすると想定しております。

化成品メーカーにて新ERP（生産管理システム）と生産スケジューラー、MESシステム、BIツールの導入プロジェクトが立ち上がっております。
国内生産拠点に対し、複数年をかけて段階的に導入していくプロジェクトとなっており、PMポジションを募集いたします。
3-4年をかけて、国内主要生産拠点（約10ヶ所）に、3段階に分けてシステム導入を予定しており、段階ごとに生産拠点が割り振られております。
9月より要件定義～設計フェーズに入っていく予定となっております。
生産管理は国内製ERPパッケージを予定しております。
クライアントサイドでPMを担えるような人材が不在で、今回の募集となっており、本プロジェクトはPEファンドの後ろ盾がある中で、ユーザーサイドで大規模プロジェクトのマネジメントを遂行できる大きな機会となります。
現在のプロジェクトの推進体制は外部参画のコンサルタント2名参画しており、このチームにjoinしていただくイメージとなります。
プロジェクト主要拠点は東京となりますが、定期的（多い時で週2-3日程度）に国内生産拠点に出張いただく可能性がございます。（日本全国）
PJ推進メンバ、各生産拠点のユーザー部門と協調し、円滑なコミュニケーションをとれる方を求めております。
主な作業は以下となります。
■主な作業
・生産管理システム導入プロジェクトの全体統括
・プロジェクトの計画、実行、監視、制御、完了までの全フェーズのマネジメント
・プロジェクトの進捗管理、リスク管理、予算管理、リソース管理および品質管理
・多くのステークホルダー（本社経営層や各生産拠点業務管理者等）とのコミュニケーションや調整
・クライアントに潜在する課題の調査や施策の具現化、および解決するためのソリューション検討や提案

大手メーカーから分離独立した製造メーカーにおいて、3-4年計画で国内生産拠点の生産管理システム再構築プロジェクトが進行しております。
新しいERPシステムの導入に際し、既存の業務プロセスを見直し、業務の標準化・共通化を行い、不要なアドオンやカスタマイズを抑制することで効率的で一貫性のある新たな生産管理プロセスを構築させることを狙いとしております。
プロジェクトは大きく生産拠点に合わせ3段階で展開する計画となっており、各生産拠点のユーザーとの打合せにおいて対面が望ましい場合には出張していただくことを想定しております。
主な作業内容としては以下となります。
・生産管理システム導入の要件定義フェーズにおいて、標準化および業務プロセスの再構築を主導
・現行の業務プロセス、帳票類、システム仕様の分析と効率的かつ効果的な新たな標準化プランの策定
・複数のステークホルダー（経営層や各生産拠点）との調整や、BPRを実行するためのリード
・クライアント要件に基づいたプロセス改善のための戦略的アプローチの提供

大手SIer向けにグローバル事業戦略立案、および新規事業開発のコンサル支援を行っていただける方を募集しています。
事業開発（特にクラウド領域）を行うための情報収集・整理から、中長期的な視点を踏まえ、
今後進めていくべき事業戦略、実行策の検討と推進支援を行っていただきます。