元請のグループ企業を対象とし、オフィスIT領域（＊）をパッケージ化し提供するサービスの開発を検討しています。
MS製品を活用したサービスを想定しており8月～12月にかけてPoCの実施と評価を行います。
＊・・・チャットツールやオンラインMtgなどの業務アプリケーション等

具体的な業務は、PoC実施に向けたプロジェクト推進及びPoC評価です。まず、プロジェクト推進支援として
課題管理、ドキュメント作成等のPM業務補佐、ならびに社内向け報告資料の作成を担当頂きます。
加えて、ステークホルダ調整（PoC対象グループ会社との調整／グループ会社向け説明資料作成）と
PoC評価（評価項目の洗い出しと評価の実施）を実施いただく想定です。

銀行の融資業務の効率化・改善を図るためにシステム導入を実施しております。
第一フェーズは7月から開発フェーズへ移行し、現在開発中となります。
第二フェーズは10月からのシステム要件定義へ向け、業務要件を詰めている最中です。
今回のポジションは第二フェーズにおける業務要件定義に際し、
業務整理や要件の洗い出し、開発ベンダーへの要件伝達、および開発ベンダーからの設計書のレビュー等をご担当いただきます。

元請けにて、複数のクライアントに対して同時並行的な運用体制の立ち上げを支援しております。

運用業務設計、運用フロー作成やウォークスルー、マニュアルテスト、メンテナンス等のPjt.管理、顧客折衝などまでご担当いただきます。

医療機器メーカーにおいて、デジタルを活用したCRM構想および戦略を具体的な企画や計画に落とし込む支援を実施します。
予め策定された構想や戦略を基に、エンドクライアントや元請企業と協議を重ねながら、次年度の予算化に向けた資料作成を実施していただきます。

エンドクライアントの戦略部門の担当者と協議しながら、元請会社とのチーム内検討を行い、企画・計画策定を実施していただきます。
エンドクライアントとの打合せの頻度は週2回程度を想定しております。
具体的には、「中長期でのゴール設定やKGI/KPIの策定」「CRM活性化に向けた取り組みの具現化」「現状の顧客接点の改善施策策定」「収支計画作成」などになります。
また、上記策定に伴う検討用資料の作成や会議でのファシリテーションも含まれます。

エンドクライアント企業内のIT部門の人員として、システム構想策定や開発・運用管理のPMOとしての役割を支援頂きます。

外部のコンサルとの協働、クライアント企業の子会社の開発ベンダーとの協働をしながら、業務を遂行して頂きます。

財務会計、人事、法務等、固定的ではない広範な領域におけるシステム構想策定や開発・運用管理PMOとしての対応を求められます。

昨今はシステムの再構築案件・ロードマップの策定など、上流工程の業務をご対応頂くこともあります。

具体的な作業内容としては、「システム構想立案」「現状業務整理」「ビジネス要件定義」「機能要件定義」「設計から導入におけるベンダーコントロール」「各種資料作成」「エンドクライアント内の稟議書類の精査・作成」などになる想定です。

銀行の融資業務の効率化・改善を図るためにシステム導入を実施しております。
第一フェーズは7月から開発フェーズへ移行し、現在開発中となります。
第二フェーズは10月からのシステム要件定義へ向け、業務要件を詰めている最中です。
今回のポジションは第二フェーズにおける業務要件定義に際し、
業務整理や要件の洗い出し、開発ベンダーへの要件伝達、および開発ベンダーからの設計書のレビュー等をご担当いただきます。

医療機器メーカーにおいて、デジタルを活用したCRM構想および戦略を具体的な企画や計画に落とし込む支援を実施します。
予め策定された構想や戦略を基に、エンドクライアントや元請企業と協議を重ねながら、次年度の予算化に向けた資料作成を実施していただきます。

エンドクライアントの戦略部門の担当者と協議しながら、元請会社とのチーム内検討を行い、企画・計画策定を実施していただきます。
エンドクライアントとの打合せの頻度は週2回程度を想定しております。
具体的には、「中長期でのゴール設定やKGI/KPIの策定」「CRM活性化に向けた取り組みの具現化」「現状の顧客接点の改善施策策定」「収支計画作成」などになります。
また、上記策定に伴う検討用資料の作成や会議でのファシリテーションも含まれます。

オンプレミスの大規模データセンターをAzureへ移行するプロジェクトにて、ベンダーサイドPMOを募集いたします。
クラウドはAzureでプライベートクラウドを想定し、マルチベンダー体制で現在移行に関するPoCを実施中です。
主な業務としてはPMOとしてプロジェクト管理を対応いただきます。（JIRAでのタスク管理、JIRAの拡充、各種管理（スケジュール/タスク/課題/リスク等）、会議体運営）

エンドクライアントはグローバルに展開する大手企業ですので、本プロジェクトでは、PMOとしての知見・経験を得られることと、有名企業に向けた大規模DC移行の経験を積むことができます。