大手小売事業者の子会社で、グループ内外のデジタル戦略の立案やIT企画、
開発、運用、制作(マーケ運用含む)を担う子会社がクライアントになります。
これまで運用事業部の業務改善、組織改革、人材要件定義などを進めてきましたが、
次期の計画具体化にあたり、組織の目指す姿・ゴールを定め、グループ内外向けの
サービスメニューのポートフォリオの見直し、営業戦略具体化を行い、3カ年の事業計画を策定します。

なお、今回は2ポジションの募集となります。
・マネージャークラス：1名
・シニアコンサルタントクラス：1名

■主な業務内容
・現行サービスメニュー整理
・グループ内向けの営業計画具体化
・グループ外向けのサービス戦略具体化
・3カ年計画取りまとめ(KGI/KPI/ロードマップ)

・メタバース(仮想世界)について、AR・VRや様々なサービスやアイデアが出てきているが
　普及には至っていない状態
・仮想世界について、関連サービスの分類や特徴を踏まえ全体像を整理のうえ、
　仮想世界そのものが普及に至っていない理由(障壁)を分析し、その障壁の乗り越え方を明らかにする
・また、仮想世界を普及させることを念頭に、仮想世界に関するサービスアイデアを創出する

■主な業務内容
1.仮想世界に関する普及障壁調査
　1-1.仮想世界の市場動向整理
　1-2.新興サービスの普及した経緯（普及障壁の超え方）調査・分析
　　※スマホ、フリマアプリ etc.
　1-3.普及障壁と障壁の超え方の仮説立案(有識者インタビュー)
　1-4.普及障壁と障壁の超え方の仮説検証(ユーザーインタビュー)
　1-5.普及障壁と障壁の超え方を整理
2.仮想世界に関するアイデア創出
　2-1.仮想世界のサービスパターン整理
　2-2.アイデア発想のためのワークショップ設計
　2-3.サービスアイデア発想(ワークショップ)
　2-4.サービスアイデア評価(ユーザーインタビュー)
　2-5.サービスアイデアを整理

・大手Sierが自社のデータ基盤ソリューション(データ活用、IT基盤構築、規制対応、人材育成)を
　製薬企業向けにサービス化
・大手製薬企業の各社から提案依頼を受けており、提案活動をリードできる人材が不足している
・クライアントのコンサル部隊の一員となり、提案活動をサポートする

■主な業務内容
・提案依頼企業の課題・ニーズ把握（RFP確認含む）
・提案に向けた討議
・提案書作成・提案活動推進
・技術チーム（基盤、データ分析等）との連携・調整

・従来はグループ各社が会社ごとに異なるセキュリティ対策、端末、ネットワーク、コミュニケーションインフラを
　活用しており、セキュリティや会社間のコミュニケーションが課題となっていた。
・OA環境統合によりセキュリティレベルを向上したうえ、Office365へコミュニケーション環境を統合し、
　会社間のシームレスな連携を図る
・デバイス/グループウェアチームのリーダーの右腕となり、22年4月からの段階移行リリースに向けて、
　デバイス、グループウェアチームのサブリード担当として、移行を推進する

■主な業務内容
・チーム進捗管理・推進
・課題抽出・課題解決
・他チームとの連携・折衝
・各種報告資料作成

・従来はグループ各社が会社ごとに異なるセキュリティ対策、端末、ネットワーク、
　コミュニケーションインフラを活用しており、セキュリティや会社間のコミュニケーションが課題となっていた
・OA環境統合によりセキュリティレベルを向上したうえ、Office365へコミュニケーション
　環境を統合し、会社間のシームレスな連携を図る
・OA機器の移行については、3つのフェーズでの実施を計画している
　・フェーズ1：22年4月OA移行完了
　・フェーズ2：22年9月OA移行完了
　・フェーズ3：22年12月OA移行完了
・OA移行作業チームとして、移行準備および移行実施を推進する
・今回はポジション別（マネージャークラス・シニアコンサルクラスorコンサルクラス）の募集となる

■主な業務内容
・全般管理（進捗管理・課題抽出・各種調整）
・各種報告資料作成
・移行作業計画策定
・移行作業項目・作業手順作成
・各種検証・移行準備
・移行作業実施
・(必要に応じて)現地調査

・クライアントは100社以上と接続するSCMプラットフォームをエンドクライアントへ提供中
・業務システムとして、インフラ提供・AP開発保守を実施中（需給バランス可視化、
　ビジネスパートナーポータル、機種情報管理、シリアルID生成・管理、市場品質管理）
・データ活用支援として、API開発、データガバナンス、データ分析支援を実施中
・並行し、Accel-MartのAWS移行PJが発生中（クライアント他事業部から支援が入り立て直し中）
・以上の対応に対し、PM（クライアント課長）が全案件を細かく見れなくなってきているため、PM支援人材が必要

■主な業務内容
PM支援として、以下の同時並行タスクにおけるPM業務全般
・インフラ提供・AP開発保守
　・需給バランス可視化機能のユーザー要望取込
　・ビジネスパートナーポータルの保守運用
　・シリアルID生成・管理の機能改善・運用保守
　・市場品質管理
・データ活用支援開発
　・新規API開発・保守
　・データ分析スプリント/PoC
※ Accel-MartのAWS移行は主に他事業部PLにて担当（要連携）

・製造小売業において他事業部と連携している案件
・サプライチェーン計画業務をこれまでのExcelベースからAnaplanへ刷新
・業務スコープは、予算管理・販売計画・計画検証
・現在はコア/サブ/新機能実装およびデータハブ開発、IF開発、運用設計を並行して実施

■主な業務内容
PM支援として、以下の同時並行タスクにおけるPM業務全般
・サブ機能の実装
・コア機能、サブ機能の修正（サブ機能実装との同期が必要）
・新機能の実装
・Datahub開発（サブ機能実装との同期が必要）
・IF設計
・移行計画・移行設計
・結合テスト

・エンドクライアントに対し、大手通信系事業会社がプライムとしてPM、基盤開発・BI開発をクライアントである大手SIerが担当
・グループマーケティング基盤構築案件（基盤構築＋Tableau）を2021年10月末にStep1サービスリリーズ済み
・11月以降は、DWHリファクタリング、連携システム追加開発、ダッシュボード開発、Infomatica EDC/AXONの提案開発が走る予定
・プライムの顧客コントロール不足、大手SIerのリソース不足によるプライムとのコミュニケーション不足により、仕様やスケジュールコントロールが困難
・エンドクライアントの経営企画部に本案件のキーパーソンがおり、その関係構築がポイント

■主な業務内容
PM支援として、以下の同時並行タスクにおけるPM業務全般
（特に、仕様やスケジュールの管理・コントロール）
・DWHリファクタリング
・連携システム追加
・ダッシュボード追加