業界大手ローン保証会社の基幹システムの刷新を予定しており、現状抱える課題や、
将来のデジタル進展を見据えた次期基幹システムに求める要件を検討、策定するプロジェクトになります。
本件はRFP作成の前工程の位置づけとなり、具体的なタスクは以下の通りになります。
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①要件検討の基本方針策定（補佐）
②上記基本方針を踏まえた必要となるシステム機能の整理
③要件検討のスコープ整理、詳細スケジュール作成
④業務要件・システム機能要件検討（補佐）
⑤次工程以降の作業計画作成
⑥プロジェクト管理全般（進捗・課題・リスク管理／定例報告）
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ドライバー(運送業、タクシー会社、など)向け新規サービス開発プロジェクトを推進中です。
プロジェクトが2つあり、それぞれのプロジェクトのPMOとして以下業務を対応いただきます。
（案件①：運送業向けにPoCを実施中、案件②：タクシー会社向けにPoCを提案中)

・PMO業務
　- スケジュール管理
　- 課題管理
　- 議事作成
　- 進捗管理、進捗刈り
　- 各種会議ファシリテーション

体制としてはエンドクライアント、エンド親会社関係者、広告代理店、元請PM1名（100％）となります。

食品商社において海外グループ会社を含めた全社ERPの統合を実施しています。
先行して日本法人の移行・統合を行っており、インドベンダの成果物確認や商社側・
ベンダ側に必要に応じて資料作成ができる英語が堪能なPMOを募集しています。

ハイテク機器メーカーにて、グローバルの営業改革とSFA(D365)の導入を行うプロジェクトがあり、
第一弾のシステムリリースを終え、業務・システム上の課題解消と、第二弾以降の要件定義・導入を並行して実施中です。
システム開発は別ベンダーが実施しており、コンサルティングファームサイドでは業務側の支援、およびPMOを実施しております。

大手通信会社において、海外子会社のメンバーと一緒に大規模なOSSシステムの開発を行っています。
PMが業務過多となっている状況のため、人員を募集しております。
PMの指示のもと下について動いていただくというよりは、参画していただく方にPMの方の業務を巻き取っていただく想定です。

ロジスティクスのグループ会社において、FY19に実施した社内のIT機能再編（統合）に対する評価、
課題と再度再編も含めた今後の対応策提示ができるメンバークラスのコンサルタントを募集しています。
主な業務内容としては、
・FY19当時の戦略/課題認識/定めた方向性の再確認（現行メンバーでの理解）
・関係者インタビューによる課題把握
・外部視点での現行組織に対する評価
・取り組むべき課題の整理、方向性策定
となります。

銀行向けに、職員が利用するファイルサーバーの更改をご支援していただきます。
現状はWindowsサーバー＋ストレージで構成されていますが、更改後はNAS（NetApp）を導入します。
現在開発環境のインフラ構築がほぼ完了し、基盤の単体テスト、及びスクリプトの設計、構築を実施しております。
組織体制を変更した関係でPMOのポジションに空きが出たため、参画できる方をお探ししております。

大手自動車メーカーにてブロックチェーン技術を活用したプラットフォームサービスの企画を進めています。
今後関係各所（社内、サプライヤー、業界団体、関連省庁）へ説明するにあたり、ブロックチェーンに関わるセキュリティ面での説明が必要になるため、
プロジェクトチーム内のブロックチェーン有識者に相談しつつ、エンドクライアントと連携し関係構築をしながら、各ステークホルダーの関心事、
用途、理解度に応じた説明資料を作成いただけるコンサルタントを募集しています。
主な業務内容は、
・セキュリティに関する説明資料作成
・エンドクライアントとの関係構築
・プロジェクトチーム内の有識者への問い合わせ、確認
となります。