不動産業クライアントにて、原価・工程管理システムの刷新と、Clientシステム全体のグランドデザイン検討における企画構想を策定しております。
以下のポジションにて支援いただける方をそれぞれ1名ずつ募集しております。

①業務内容深堀
不動産業務の業務内容のとりまとめ。
原価管理、工程管理や、後続の会計周りなどの話をとりまとめ、クライアント独自の内容がなにかであるかを整理していくコンサル的な役割。

②PKGシステムとの事前Fit＆GAPならびに、現行機能をみすえた論点整理
パッケージシステム選定に向けた事前検討と、ベンダーヒアリング、業務要件などをチーム内のメンバや時にクライアントと会話しながら
抜け漏れが無いか、GAPとなったものについて、どのような対応施策が検討できるか、などの検討。
また、それを受けて、システムまわりの構成がどうなりそうかみたいなことをドライブできるITコンサルよりの方。

店舗システムPJにて、ユーザー立場でベンダーコントロールを担当いただきます。
元請リーダーが参画中ですので、そのもとの業務となります。
開発や企画段階で必要なドキュメントチェックや品質チェックが上手くいってないため、
プロセス改善支援も依頼いたします。

・具体的な作業内容
　要望ヒアリング
　要望、要件取りまとめ、ベンダーコントロール
　課題管理
　社内定例のファシリティー

・対象システム
　POSレジ

・言語・技術　　
　メイン：C#
　サブ　：Go・ASP.NET

保険業界にてユーザー向けに様々なデータを分析、示唆を出すための基盤を構築中です。
開発チームと分析チームでアジャイル体制を組んで進めていますが、分析チームの工数がデータ分析でいっぱいになっており、
杜撰なタスク管理となっているため、計画していた分の分析が間に合わなく、開発チームが開発を始められないなどの課題が出てきています。
そのため、分析チームのタスク管理のマイクロマネジメントができるPM/PMOを募集しています。

製薬会社にて、後払い決済システムをクレカ決済システムに移行するPJを計画しており、論点整理を進めております。
先方の担当役員と与件／要件のすり合わせを行い、必要に応じて技術責任者とのコミュニケーション、技術方針選定などにご対応いただきます。
フェーズが進めば、開発会社のやりとりやコントロール、社内各部署との調整までになっていただく想定です。

某官公庁でホストシステムをオープン化するPjt.を実行しております。
COBOLからJAVA変換をメインに、別途設計書のJAVA用変換も行っております。
一部BPRの要素も入っております。
領域ごとにベンダーが分かれているマルチベンダープロジェクトで、全体統括PMOとしてコンサルファームが入っております。
その中で、BPRチームと推進チームで複数名のPMOを募集しております。

結合テストでのご活躍を期待しています。
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・テスト管理
・課題推進
・品質管理
・全体プロジェクト管理
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製薬会社にて、後払い決済システムをクレカ決済システムに移行するPJを計画しており、論点整理を進めております。
先方の担当役員と与件／要件のすり合わせを行い、必要に応じて技術責任者とのコミュニケーション、技術方針選定などにご対応いただきます。
フェーズが進めば、開発会社のやりとりやコントロール、社内各部署との調整までになっていただく想定です。

大手フィットネス企業では下記の2プロジェクトが進行中となり、
支援いただける方を募集しております。
①パーソナルフィットネスの顧客用アプリ不具合改善
　代替アプリを組み込む対応します。
　要件定義（7～9月）、設計/開発/テスト（9月～1月中旬）
②kintoneアプリ導入
　業務要件定義/画面の設計（9月〜11月末）、機能要件定義（12月〜翌年2月）
　設計、開発、テスト（翌年3月〜8月末）

＜具体的な業務内容＞
①チームリーダー支援
　進捗/Todo/課題/リスク管理・報告レポート
　※開発ベンダーが主体となって動いている為、管理がメイン
②業務要件定義の推進
　業務要件一覧、業務フロー、項目一覧、テーブル・パッケージの制約を
　意識した画面イメージドラフトの作成

金融機関向けに開発しているスマホアプリの開発PMOを募集しています。
※元請社員の退職に伴う代替の募集となります。

具体的な業務内容としては、
・業務要件の検討、定義
・システム要件定義～基本設計～品質管理計画～受入テスト計画～全体テスト計画～リリースに至るまでのプロジェクトリード
　※開発はベンダーに委託する為、リードに注力いただきます。

求める人物像としては、
長期的に参画可能、自発的に業務遂行/コミュニケーションを取れる方で、
業務要件からシステムの実現が検討できる方です。

化成品メーカーにて新ERP（生産管理システム）と生産スケジューラー、MESシステム、BIツールの導入プロジェクトが立ち上がっております。
国内生産拠点に対し、複数年をかけて段階的に導入していくプロジェクトとなっており、PMポジションを募集いたします。
大きく3段階での導入を予定しており、段階ごとに生産拠点が割り振られております。
現在は、計画策定・RFP作成・ベンダー選定を行っており、8月に社内承認を経て、9月以降要件定義～設計フェーズに入っていく予定となっております。
生産管理は国内製ERPパッケージを予定しております。
クライアントサイドでPMを担えるような人材が不在で、今回の募集となっており、PMとしてプロジェクトをマネジメントしつつ、一方でPMO的な推進もできるような人材を求めております。
場合によっては、移行計画や移行課題に対する解決策の検討などもご支援いただく可能性がございます。
現在のプロジェクトの推進体制は外部参画のコンサルタント2名参画しており、このチームにjoinしていただくイメージとなります。
プロジェクト主要拠点は東京となりますが、定期的（多い時で週2-3日程度）国内生産拠点に出張いただく可能性がございます。（日本全国）
また、募集は2024年11月（設計フェーズが開始）からとなっておりますが、9月以降、柔軟に調整が可能です。（9-10月は部分的な稼働も可）
主な作業は以下をイメージしております。
■PM支援
・システム導入の立ち上げから重要課題の検討
・経営層や業務部門とのコミュニケーション
・プロジェクト計画書の作成
・プロジェクト管理計画、管理標準の策定
■PMO支援
・プロジェクト管理標準に基づく進捗管理、課題管理、リスク管理
・プロジェクト管理標準の改善検討、提案
・第三者視点でのプロジェクト推進に係るフィードバック
・プロジェクトマネジメント向上に向けた企画検討、実行支援

既に基幹システムとしてSAPを導入している会社に対して、SAP TRMを導入するPJを実施しております。
SAPの種類はPrivate/Publicの2種類あり、本社と子会社でそれぞれ利用しており、両方にTRMを導入する予定となっております。
2024年7月よりRealizeフェーズを開始しており、2025年4月に稼働する予定です。
このプロジェクトのなかで、PMOメンバーとして以下業務をご担当いただく想定です。
・進捗管理サポート、課題管理サポート
・各種会議体の設定、導入ベンダーの作成物のレビュー状況管理
・運用保守チームとの情報連携など