グローバル組織統合後における日本リージョンのIT組織設計に向けた進め方を、リーダーの指示のもとでクライアント(部長、次長層)とディスカッションしながら、事業のグローバルIT組織統合の推進をご担当いただきます。
他には以下業務も想定されております。
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・IT部門と事業部内IT管理担当者とともに、グローバルIT予算移管に向けた事業部門内IT管理者とのIT予算移管のスコープ検討
・クライアントのグローバルメンバとの進捗会議に出席し、ファシリテーション支援、および議事録作成
・プロジェクトの進捗・課題管理 など
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