該当案件537件
～110万円
ITサービス
PMO
東京23区内
～長期
エンドクライアントで始まっているプロジェクト内へPMOとして参画頂きます。元請リーダーのもとPMOチームとして稼働し、プロジェクトMTG(内外)への参加と議事メモの作成、プロジェクトマネジメント支援（進捗・課題管理etc）、資料整理・資料作成 + Office IT領域の支援をご担当頂きます。
～150万
小売／流通／運輸
ITコンサルタント
東京都港区
倉庫の新設と3PLベンダーの切替えを行うプロジェクト。倉庫システムと販売管理システム部分のIT周り全般の調整・導入管理をクライアント側の立場で、担当して頂きます。ベンダー、エンドユーザー等の間に入り、要件定義、課題管理、進捗管理を対応して頂きます。
～150万円
エネルギー
東京都23区内
～中長期
2020年1月及び9月に段階的な機能リリースを計画している。受付システムのシステム運用、インフラ周りで必要な運用機能を定義し、開発、設計、導入する。クラウドサービスを使う前提だが、それを運用していくための現行運用基盤（JP1など）との連携、仕組みを実現するために必要な運用機能を定義する。
～120万円
製造／商社／メーカー
東京都品川区
ERPと連携しているCRM、GW、SAP-NWPOで業務課題や改善の対応など、CRMはほぼフルアドオンでWebDynpro、GWでの開発が主になります。使用している業務機能は保守見積、機器見積です。導入経験が無い場合は、要件定義から一貫して対応できる方が望ましいです。
～160万円
属人化されたマニュアルプロセスを含む配賦処理の自動化を目的とした原価管理システムの刷新PJ。要員費のみで2.6億円程度の規模となります。企画構想から担当しているベンダーのPMのパフォーマンスが不安なため、対面するクライアント側PMの支援(代行)者が必要になっております。
140～160万円
東京都23区
UAT実施要領の作成、テストのシナリオ作成、テスト実施調整、移行詳細スケジュール作成（システム切替スケジュール含む）、手順書の作成支援、レビュー、バリデーションツール（保存検索）の検証、PMO諸業務(進捗管理、課題管理、コスト管理、品質管理、ステークホルダ管理等、ベンダー管理(計画書レビュー、成果物
東京都千代田区
クライアントは製造業となります。外部委託しているシステム（Salesforce）開発の内製化に向け、委託先の関係者との窓口となり、現状把握を行って頂きます。現状把握後は、内製化に向けた移行計画を策定して頂きます。
～140万円
既存ベンダーから新たなベンダーへの切替に関わる管理・調整業務をサポートし、新体制への移行に伴い、運用業務の改善も並行で進める。現状は基幹システムはSAP、既存ベンダーからのドキュメント等は期待出来ないが、業務品質が低い事による切替えになるので、現業務を完全に引継ぐ必要性はなく、調査程度のヒアリ
某システム移行の準備支援プロジェクトにおいてITコンサルタントとしてご支援頂きます。主な業務内容としては以下となります。 ・主にシステム移行の事前準備支援 ・移行計画書のレビュー ・レガシーシステムのコード関連の調査やシステム間の突合せ作業 ・ずれ等があった場合の課題対応推進 ・テストシナリオの作成
～100万円
人材
東京都渋谷区
大手人材業がクライアントとなります。既存のProxyにおけるHTTPS復号化などの設定変更PoC対応やNGだった場合の別機種の選定、各種説明資料作成、運用設計を行って頂きます。また脆弱性管理ツールのPoC対応、各種説明資料作成、運用設計等もご対応頂きます。
