上位コンサル会社のコンサルタントが複数名で支援しているお客様先にて、統合OA・NW構築プロジェクトの移行PMOとしてプロジェクトを推進していただきます。
グループ各社の端末やネットワーク、コミュニケーションインフラを統合することで、均一なセキュリティ対策を一元的に実施でき、かつコストを削減をすることを目指しています。

ご担当いただく支援領域としては以下を想定しております。
・移行が決定もしくは検討している事業会社に対して、移行設計と切替えまでのサポートを実施（対象事業：3事業会社）
・移行に伴う課題整理と推進
・プロジェクト内外の調整
・プロジェクト内への報告

未来革新プロジェクトにおけるテスト推進案件となります。

主な業務内容としては、PMOメンバーとしてUATの進捗管理を行い、その中でツール作成（マクロ）も
して頂ける方を募集致します。

その他の業務内容としては以下となります。

・計画立案支援・ドキュメント作成
・関係者調整
・各種管理業務
・上記に付帯する業務

ヘルスケアベンチャーが持つクリニック等医療機関向けサービスソリューションのセールス＆マーケティング改革支援に従事いただきます。
既に大枠のセールス戦略は作成されているものの、より高い成果を出す為に、場合によっては作成済みの戦略修正も実施する可能性がございます。
元請のセールス部隊と一緒に商談に同席いただき、現場感をつかみながら戦略立案、マーケティング支援を行っていただきます。

保険会社の情報システム部門にて、協力会社500名規模のシンクライアント利用展開を行っており、
部長・課長レイヤーと並走しながら、社員代替的にPMOとしてご支援していただける方を求めております。
上位コンサル会社のコンサルタントが複数名で支援しており、その1メンバーとしてご参画いただきます。

ご担当いただく業務としては以下を想定しております。
・協力会社や関係グループ会社との調整
・課題管理、進捗管理
・稟議に向けた資料作成
・その他上記に付帯する業務

Windows2012・AmazonLinuxが2023年にEOSを迎えるため、
Windows2019/2022/AmazonLinuxの後継OSへのバージョンアップ対応を実施していきます。
2023年6月までに大半のシステムは対応を終えますが、データ連携を担うシステムが残っており、
これを2023年9月末までに新OSへ対応させ切り替えます。(外部結合テスト・移行設計・移行が残っている状態です)
また、複数システムのバッチ処理の実行管理をしているサーバの切り替えに伴う設定の移行作業(具体的にはJP1のジョブ移行)を
ベンダーが実施するためこちらの進捗管理を行っていきます。

ご担当頂く具体的な業務は以下の通りです。
・進捗/課題管理
・複数ベンダーの管理、調整
・各システムのベンダーからあがってくるテスト計画レビュー、テスト仕様書レビュー
・ベンダーの移行作業計画レビュー、タイムスケジュールレビュー
・リリース調整

不動産会社の発注側代替(情シス代替)として、稼働中アプリケーション(20システム/8ベンダ)の運用保守管理業務全般を支援するプロジェクトです。
担当業務としては、障害・問合せ対応やセキュリティ対応、障害の恒久対応・要望に関する検討や改修、システム・運用課題解決などを行って頂きます。
運用保守ベンダや業務部門と調整のうえで、各対応を管理・推進していきます。
ご担当いただく業務内容としては、以下を想定しております。
・インシデント対応推進、ベンダ管理（作業依頼とその進捗、工数や標準遵守などの管理)
・脆弱性、セキュリティパッチ対応、運用課題の検知と解消
・新規発生運用の標準化、効率化
・システム/運用障害における恒久対応検討と推進
・業務部門からのシステム改修要望対応、改修時のベンダ進捗管理/成果物レビュー
・業務部門との調整(改修方針/リリースに伴うシステム停止など)
・関係各所への説明資料作成、および説明/報告

元請コンサル会社のコンサルタントが支援している通信会社にて、SCMに関わるDX推進の検討が進められています。
DX推進部の立場としてご参画いただき、事業部への業務ヒアリングやあるべき姿の検討、
2030年に向けた中期経営計画書への落とし込み等に携わっていただきます。

ご担当いただく業務としては以下を想定しております。
・サプライチェーン事業部門側とのDXテーマ出し
・現業務のヒアリングから現在の状態の洗い出しやTo-Beの策定
・ドキュメンテーション（管理資料/事業部ごとの中期経営計画/提案書など）
・役員層との壁打ち
・その他上記に付随する業務

グローバル展開している製造企業が、グループ企業や海外現地法人が独自に実施していたセキュリティ対策から、
本社を中心としたグループ統制強化へと転換を図り、さらなる海外連携や展開を進めています。
2023年7月中に経営層に向けた今後の取組みとロードマップを発信できることを目指しています。

範囲としては本社中心に国内グループ会社や海外現地法人を想定しており、
ヒアリング対象は国内情報システム担当者を予定しています。

そのため、アセスメントを基にした現状可視化、課題整理、対策検討を実施し、
優先順位をつけてロードマップとしてまとめていただける方を求めています。

ご担当いただく業務としては以下を想定しております。
・規定、ルール、システム環境の把握と可視化
・上記を基にしたセキュリティ評価 （NIST CSFに基づく手法を想定）
・対策案検討、 ロードマップ策定、進捗管理
・最終報告資料のとりまとめ
・その他上記に付随する業務

大手通信業スマートフォン向けサービス提供基盤の移行切り替え支援に従事いただきます。
サービスの完全移行は2年後を予定しており、全体計画の立案・移行要件定義・移行計画立案を担当いただきます。
尚、現サービスの機能、仕組みに関して元請側の有識者が少ないため、
エンドやステークホルダーから情報をキャッチアップし、自走できる方を求めています。

某金融機関のグローバル為替システムの再構築案件におけるプログラム管理の支援です。
再構築におけるシステム化領域とその方針の検討をPMOとしてご支援頂きます。
主な業務内容としては以下となります。

・プロジェクト内情報の収集/整理
・マネジメント報告資料作成（Power Point/Excelなど）
・プロジェクト管理に関連する資料の作成及び運用
・PMおよびリーダー陣に対するフォローおよびアドバイス

キーワードとして、外貨ALM・市場系・為替のご経験がある方がマッチします。
なお、案件としては為替、保守の2案件があり、インタビュー時で適性を判断し、配属先をご相談させて頂きます。