大手メーカーが開発・販売する医療系精密機器に関するプロジェクトマネジメントを支援いただきます。
具体的には、製品の上市後、何らかの理由により設計変更等が必要になる場合があり、その変更対応のためのプロジェクト支援 となります。
いわゆるITプロジェクトではなく、機器開発にあたるため用語のキャッチアップが必要です。
ただし開発プロセス自体はIT同様のV字モデルとなり、何らかの計画を立て、設計、開発する という流れになります。
<PMO業務例>
・会議体運営(関係者招聘、スケジューリング、ファシリテーション、タスク/課題整理、議事録作成→翌日中配信)
・課題管理表のメンテナンス
・アクションアイテムのフォロー(期限や担当の設定、期限内に終わるようリマインドするなどの働きかけ)
基本動作として、プロジェクトに入り込みプロジェクト管理をしていただけるPMOが求められます。