金融・決済サービス企業向け中途採用環境の整備および競合他社の人事・組織面での分析支援を担当するプロジェクトです。
人事制度の設計、採用フローの最適化、競合他社の人事制度や組織構造の分析を行い、人事戦略の強化を目指します。

【具体的な業務内容】
・人事制度の設計および改善支援
・評価基準および賃金体系の設計、調査、クライアントへ提案
・採用フローとチャネル戦略の構築
・クライアントの採用プロセスの現状を分析、最適なフローとチャネル戦略を構築・提案
・競合他社の人事・組織面の分析
・競合他社の人事制度や組織構造、採用戦略を調査し、分析レポートを作成
・プロジェクトの伴走型サポート

事業会社や金融系など複数のエンドクライアント向けにDX施策、デリバリーを実施ているデジタルテクノロジー部門で
SAP更改案件、SFDC案件などのプロジェクトの品質がバラバラで上手くいっていないという課題が立ち上がってまいりました。
それらの案件/PJに対して、なぜ上手くいっていないのか判定するため、人材のアセスメント評価を実施いたします。
適切なコンサルティングサービスを提供するため、エンド通信会社と一緒に各エンドクライアント様の課題問題を整理し、
アセスメント評価を行い、改善実行支援まで推進していただける方を募集しております。

下記想定している業務一覧となります。
・人材アセスメント評価支援
・業務コンサルティング支援
・顧客コーディネート
・各種ドキュメント作成

大手航空会社では、IT・DXに関する人材が不足しており、社員に対する教育・育成プランも不完全な状態です。
既存の教育・育成フレームワークをカスタマイズし、大手航空会社にマッチするプログラムを作り上げていける方を募集しています。

大手化粧品会社では、顧客起点で一貫性のあるマーケティング戦略を立案する機能が不足しています。
その課題を解決する為に、組織改革を実行中です。
本案件においては、人事システムの改修に向けた制度設計PJを支援いただける方を募集しています。

＜具体的な業務内容＞
・業務プロセスをヒアリングしAsis‐Tobeを策定する
・ビジネス及びシステムの要件定義
・各種ドキュメント、資料作成

某大手企業の組織再編プロジェクトのご支援をお願いいたします。
物流機能について分社化する必要があり、組織再編の計画、遂行などを
コンサルタントとしてご支援頂きます。

設備管理や機器メンテナンス等の技術者派遣を生業とする事業会社の人事制度設計
ならびに制度導入を支援いただきます。企業規模としては社員数1,000人以上で、想定する業務は以下となります。

・人事制度設計ならびに改変
制度改変をプロジェクトとして立ち上げ、これについて25～40％程度の稼働率で推進いただける人材を募集します。
「技術者派遣業界」、次点として「人工(にんく)ビジネス領域(SIerなど)」での人事経験がある方がマッチする想定です。

＜補足情報＞
創業50年を超える老舗企業の管理部門の一員として上記業務を支援いただきます。
経営層や主幹部門の責任者はBCGやマッキンゼー、アクセンチュアといったコンサルファーム
出身メンバーが多く在籍しており、そういったバックグラウンドの方も仕事をしやすい環境です。
一方、社風は穏やかで、きつく詰められるようなシーンもなくやりやすいと現場からの声が聞こえます。

大手通信キャリア向けに、新卒採用における採用戦略/実行支援を担当いただきます。
現在、新卒採用における採用戦略を策定しております。

【主な業務内容】
・採用戦略における計画
・タスク設計～実行支援

ロジスティクスのグループ会社において、FY19に実施した社内のIT機能再編（統合）に対する評価、
課題と再度再編も含めた今後の対応策提示ができるメンバークラスのコンサルタントを募集しています。
主な業務内容としては、
・FY19当時の戦略/課題認識/定めた方向性の再確認（現行メンバーでの理解）
・関係者インタビューによる課題把握
・外部視点での現行組織に対する評価
・取り組むべき課題の整理、方向性策定
となります。

ロジスティクスのグループ会社において、FY19に実施した社内のIT機能再編（統合）に対する評価、
課題と再度再編も含めた今後の対応策提示ができるコンサルタントを募集しています。
主な業務内容としては、
・FY19当時の戦略/課題認識/定めた方向性の再確認（現行メンバーでの理解）
・関係者インタビューによる課題把握
・外部視点での現行組織に対する評価
・取り組むべき課題の整理、方向性策定
となります。