不動産会社のIT部門において、システム開発案件（主に既存システム改修案件）に参画していただき、
案件を推進するにあたり、各種管理業務の支援をご担当頂きます。
尚、開発ベンダがいるため、システム開発自体は行いません。

ご担当いただく業務としては、以下を想定しております。
・ベンダの開発スケジュールや課題の把握とレポート
・各種会議の運営、議事録作成
・プロジェクト関係者との細かな調整
・（可能であれば）ベンダ成果物のレビュー

大手医療系精密機器メーカーにて、コンプレイント情報整理を目的とした
SharePointサイト構築から定着化まで一気通貫で支援いただきます。

＜業務概要＞
・分析用データ、報告書、集計ノウハウ、PowerBIダッシュボードなどを社内にシェアするためのSharePointサイト立ち上げ
・SharePointサイトへの情報登録、SharePointサイトのCSVの取得、詳細仕様検討、メンテナンスの
　ためのマニュアル作成（日本語/英語）、作成ノウハウのトレーニング実施
・言語は日本語と英語の両方（日本語優先）で、英会話は不要（テキストのみ）
・前段の仕様検討や構築後の情報登録、マニュアル作成などのドキュメントワークを含む

ソフトウェア開発企業にて、医療システム（AIを用いた画像診断など）における
ソフトウェア開発が進んでおり、このプロジェクトのPMOを募集します。

業務概要としては以下となります。
・各種プロジェクト計画書作成
・進捗・課題・品質等の管理推進
・月次報告

大手製造業向け基幹システム更改プロジェクトにて、現行システム→新システムへの
データ移行をPMOとして支援いただきます。

業務概要としては以下を想定します。
・有識者への移行要件ヒアリング
・関係部署への作業依頼資料作成、説明
・関係部署のデータ移行の進捗管理、課題管理
・問合せ対応
※チームリーダーが作成する移行計画書等のアウトラインを理解し、
　内容を咀嚼した上で関係者に分かりやすく伝える役割を期待します。

銀行業においてリテール向けフリーローンの事業立ち上げを予定しており、
クライアントの要求事項整理をご支援頂ける方を募集致します。
シニアコンサルクラスの方を希望いたします。
※現時点でのローンチ予定は、2024年12月です。

業務内容としては、PMBOKのプロセスに沿い、
ステークホルダーからの要望や要求事項を特定し、要件定義工程をご担当頂きます。
フットワーク軽く、関係各所とスムーズに各種調整が出来る必要があります。

大手通信キャリアにて企業独自の映像配信プラットフォームを所有しており
そこで配信する映像コンテンツの制作において以下業務を担当いただきます。
・映像コンテンツ制作部門における市場調査・分析
・カスタマージャーニー作成
・お客様のペインポイントの明確化
・競合他社に対する競争優位性の導出、事業の方向性検討
・要求定義整理および要求定義書への落とし込み　
・上位層への資料作成、会議参加/議事録作成などのPMO業務

大手不動産企業において、非対面接点ポータルの開発プロジェクトをスタートしております。
当プロジェクトの目的は、「非対面による電子契約/手続き」「契約～引渡に関わる書面の電子配布」「既存ポータルのUI/UX改善」などで、
システムリリースは2024年12月を目処としております。

このプロジェクトにご参画いただき、ご対応頂きたい業務内容は、要件定義のベンダリードとなります。
ベンダリードのうえで、重要なポイントは以下の通りです。
・業務要求のをしっかり理解し、ベンダに齟齬なく伝える
・ベンダの進捗、課題を適切に吸い上げ、レポートラインに報告する
・ステークホルダ各所とのコミュニケーションを実施し、円滑にプロジェクトが進むようコントロールする
（主なステークホルダ：親会社IT部門、子会社IT部門、システム利用する部門/部署複数）

大手不動産関連企業内にて、デジタルコンテンツ管理プラットフォームのAEM6.4を活用していますが、
2023年11月末にてEOSとなるため、AEM6.5にバージョンアップしていきます。
（サポート延長の交渉をして、2023年の11月末がEOSのタイミングとなっております）

比較的タイトな期間となるため、現行通り利用できることを目的として、
バージョンアップによる業務の見直しや改修は必要最低限に留める方向性となっております。

【想定スケジュール】
・3～4月：　影響調査（ベンダ対応）
・3～5月：　プロジェクト計画、移行計画、テスト計画策定
・6月　：　設計
・7月　：　開発
・8月　：　テスト
・9月　：　テスト、セキュリティ診断
・10月　：　移行　　

【業務内容】
※リーダー、メンバーにて調整のうえタスクは分担しますが、
リーダーには計画周りを、メンバーには要件定義をメインにご担当頂く想定です。
・進捗管理/課題管理、ベンダ設計レビュー
・プロジェクト計画策定（たたきは作成済み）
・移行計画策定、全体テスト計画策定
・影響調査
（※システム全体像のたたきは作成済みで確認対象はある程度洗い出し済。確認対象は10システム程ありますが、
　　実際に影響あるのは数システムの想定で、改修が必要な周辺システムはほぼないと思われます）
・要件定義支援フォロー
・簡易報告書作成および報告実施
・関係各所との調整（ユーザ、アプリ運用担当、インフラ運用担当）
・内部結合テスト/外部結合テスト計画レビュー、テスト結果レビュー
・移行手順書レビュー、セキュリティ診断対応、ユーザテスト支援
・運用チームへの引継ぎ対応、検収チェック

某スタートアップ企業にて進める、次年度以降の事業戦略策定を支援いただきます。
具体的には、ステークホルダー（担当役員/経営層）へのヒアリング情報と、
並行して進めるリサーチ情報（市場調査ならびに分析等）とをマージし、
事業戦略書としてまとめていただくことを想定しています。