某自治体が進めているFY24事業計画立案、並びに新規事業体立ち上げPJに参画いただきます。
ロールは経営コンサルタントとなり、以下の業務実施いただきます。
・情報収集（市場調査、分析）、収集情報のドキュメントまとめ
・事業体設立の検討
・FY24事業計画立案、事業計画書作成
・事業責任者など各ステークホルダーとのディスカッション、他参画者との情報連携
※立ち上げ予定の新規事業体についての詳細はインタビュー時にご紹介いたします。

大手商社において「新基幹システム移行プロジェクト」が進められております。

クライアントは機械製品の販売商社であり、ユーザーの購買にかかる業務効率化を実現することを命題としており、
グローバルで展開している新システムを日本にローカライズして導入する大規模プロジェクトとなっております。

今回、プロジェクトの本格化・体制拡充に伴い、プロジェクト全体を俯瞰して捉え、
各部署を巻き込みながらプロジェクトを推進していただける方を求めております。

インフラ構築の経験や知識を活かし、「機能」「移行」「基盤」の業務領域を担当している統括3名から吸い上げた情報をもとに、
チーム横断での進捗管理や、課題管理、交渉・折衝などに携わっていただきます。

想定される役割は以下の通りとなります。
・進捗管理
・品質管理
・ベンダーマネジメント/コントロール
・課題管理および解決に向けた推進
・会議のファシリテーション
・その他上記に付随する業務

ポイントサービスの提携プロジェクトにおけるPMO支援を実施していただきます。
クライアントはポイントサービス事業を保有しており、他社と提携することでサービス拡大を図っております。
提携の際に生じるサービス変更やシステム改修をマネジメントするチームにご参画いただき、
PMOポジションとして、スケジュール管理や課題管理、各種会議運営等のプロジェクトマネジメント支援を行っていただきます。
※規模としては30名程度のチームとなります。

具体的な業務内容は下記内容です。
・プロジェクトマネジメント全般（ルール検討・運用・推進）
・課題管理（チケット管理）
・進捗管理（WBS作成/集計/報告）
・会議運営（会議設定/広報/ファシリテーション/議事録作成）
・成果物管理（整合性確認/抜け漏れ確認）
・レビュー管理（運用）
・不具合管理（運用）
・変更管理（運用）
・資料作成（起案・申請などの各種ドキュメント作成）
・参画者へ対する対応（権限申請など）

＜知識が必要なツール＞
・Microsoft社：Office全般（主にOutlook/Teams/Excel/PowerPoint）及び、SherePoint
・Atlassian社：Confluence、JIRA

官公庁向けWEB広告の効果最大化を目指した運用、データ集計～分析業務をご担当いただきます。

クライアントの方針により内容は変わりますが、具体的には下記業務を想定しています。
・競合調査や認知度調査等を行い、どのような広告が適しているか、全体の予算からどの媒体にどれくらいの予算をかけるかを検討。
・データ集計～分析はGoogleアナリティクスを使用し、流入元やアクセス数を解析、改善、レポート作成。
・分析した結果をもとにキーワード調査・選定、広告文作成、キャンペーン作成、インプレッションやエンゲージメントを確認し、
どのような運用が適しているかクライアントと方針を決定。

大手メーカーが開発・販売する医療系精密機器に関するプロジェクトマネジメントを支援いただきます。
具体的には、製品の上市後、何らかの理由により設計変更等が必要になる場合があり、その変更対応のためのプロジェクト支援　となります。
いわゆるITプロジェクトではなく、機器開発にあたるため用語のキャッチアップが必要です。
ただし開発プロセス自体はIT同様のV字モデルとなり、何らかの計画を立て、設計、開発する　という流れになります。


＜PMO業務例＞
・会議体運営（関係者招聘、スケジューリング、ファシリテーション、タスク/課題整理、議事録作成→翌日中配信）
・課題管理表のメンテナンス
・アクションアイテムのフォロー（期限や担当の設定、期限内に終わるようリマインドするなどの働きかけ）

基本動作として、プロジェクトに入り込みプロジェクト管理をしていただけるPMOが求められます。

エンドクライアントは某自社製品をグローバルで製造/販売する企業となり、
元請の立場で支援いただけるコンサルタントを2名募集します。

◇背景◇
・日本の企業がフランチャイズし販売していたが、これを直営店舗にすることとなった。
・グローバル企業なので本国の小売の仕組みを導入したいが、現状どのような流れ/仕組みで販売なされているか
　グローバル側が把握できていない状況（加盟店側の日本企業に英語を扱える人材がいない）。現状を把握した上で
　グローバルの仕組みをどのように導入するかを検討していきたい。

◇担当業務◇
・現在の小売の状況整理およびグローバルへの報告
　- 必要に応じて店舗に出向き、現在のオペレーションを把握
　- 店舗担当者やフランチャイジー担当者へのヒアリング
　- プロセスマップの作成
　- データの流れの整理/可視化

◇体制◇
・グローバル側の担当者 数名（欧州との夜間帯のMtgが発生しますが、翌日の開始時間をずらすなどフレキシブルに調整可能です）
・フランチャイジー担当者 複数名
・元請担当者（関与率は低め）
・今回募集するメンバー 2名

2024下旬のリリースを目指す求人サービスの管理画面の更改において、PMとして各工程の計画作成、
進捗管理、課題管理などプロジェクト管理全般を担当いただきます。

主にご担当いただく内容としては下記を想定しております。
・各ステークホルダーとの折衝、中長期的な進捗管理体制構築
・プロジェクト計画・テスト計画・切替計画に関わるプロジェクト文書作成

大手通信会社と大手自動車メーカーが、共同で通信技術やコネクティッドカー技術の研究を実施するとともに、
移動や通信から得られるビッグデータの活用に関するサービスの開発を進めています。

ビッグデータ活用による安心安全で生活を豊かにするサービス開発や
都市や地方における社会課題解決（教育、医療、防災等）に向けた提案において、
計画立案からビジネスへの落とし込みまで、プロジェクトを牽引していただける方を求めています。

コンサル及び、PMOとして以下業務をご担当頂きます。
≪コンサルティング業務≫
・情報の分析、検証
・新規事業立案
・提案資料作成
・ビジネスへの落とし込み
≪PMO業務≫
・進捗/課題/品質等の管理推進
・共同運営における関係各所との調整
・クライアントやロビー活動向けドキュメント作成
・会議等のファシリテーション
・その他上記に付随する業務

大手電力小売企業の大規模基幹システム刷新プロジェクトにご参画いただき、
基本設計以降の工程において、業務チーム支援の立場で論理整理や対応方針検討、検討資料作成、ファシリテーション等に携わっていただきます。

大手小売り流通企業の一員として、ITILの考え方に基づきシステムの運用管理に携わっていただきます。
インシデント/プロブレムチケットの進捗を管理し、運用保守ベンダーをコントロールしながら暫定対応・恒久対応を推進していただきます。
※運用管理に関する実運用は別会社が行います。

想定される役割は以下の通りとなります。
・システムの仕様を理解・把握し、対応コスト・業務影響度や緊急度を加味したインシデントやプロブレムの対応方針提示
・業務ユーザーからの要望とりまとめて、インシデントやプロブレムチケットの対応方法のすり合わせ
・ベンダーコントロール
・経営層向けの資料作成
・その他上記に付随する業務