素材メーカー向けSAP S/4 HANA導入プロジェクトへPMOロールで
参画いただける方を募集しています。

お任せしたい業務は、下記を想定しています。
・要件定義フェーズにおける領域間課題検討
　※モジュールは現状SD/MMとしていますが、今後拡大の可能性もあります。
・上記課題に対する対応策作成、資料化、各ステークホルダーへの説明
・移行方針・教育方針・テスト方針の作成と調整

プロスポーツリーグのチケット販売サービスシステムの維持保守におけるベンダーサイドPMOポジションとなります。
PMOとしてエンドユーザー（プロスポーツリーグ）とのコミュニケーションや開発元とのコミュニケーション、チケットシステムのリリース管理、開発案件の進捗管理や品質管理を実施していただきます。
開発元の日本法人のアカウントMgrとして、プロジェクトの潤滑油的なパフォーマンスを発揮していただくことを期待します。
また、クライアントは日本でのビジネス拡大を予定しており、事業推進や営業企画といった領域でもご支援をお願いする可能性がございます。
※開発元はアメリカとなり、ビジネスレベルの英語コミュニケーションが求められます。
※現在、弊社より2名が参画し、業務ボリュームが多く増員となります。（2名は読み書きレベルの英語スキル）

元請けコンサルタントが複数名で支援しているメガバンクにて、
外国送金フォーマット（SWIFT：国際銀行間通信協会のメッセージ書式）から、
国際標準フォーマット（ISO20022書式）へ切替えるプロジェクトが走っております。

今回募集するポジションは、切替対応にあたってのテスト、
リリースに至るまでの推進、各種とりまとめの担当となります。
お任せしたい具体的な業務としては、下記を想定しております。
・テスト推進、移行推進
・テスト進捗管理、課題の可視化、課題解決支援
・ベンダーコントロール、各種進捗管理、課題管理
・メガバンクのアジア拠点側との情報共有、各種調整

大手コンビニ会社向けの受発注システム刷新プロジェクトの構想策定を支援して頂きます。
現在、使用している受発注システムがEOL(※1)を迎えるため、新システムの構想策定業務を行える方を募集します。

【主な業務内容】
・システム構想立案
・現状業務整理
・ビジネス要件定義
・機能要件定義支援
・設計から導入におけるベンダーコントロール
・各種資料作成
・クライアント企業内の稟議書類の精査・作成支援
・社内調整業務

※1　ELOとは
ここでは、発注システム終了の意味となります。

2つの企業が統合するにあたり、基幹システムならびに資源を最適化するため
ERPを新たに導入するプロジェクトをITコンサルとして支援いただきます。
（会計システムの現行調査、可視化ならびに新システムの落とし込み　が主な業務です）

【要件定義前】
会計システムを利用する現場ユーザーから聞き取り・ヒアリングを行い業務プロセスを可視化する 。
⇒現行≒新業務の要件としてフィットギャップ実施へ精度高く推進する。
⇒BFC、SFC、現行業務フロー／記述書／ユースケース一覧

【要件定義フェーズ】
設計・開発以降を担うベンダーにむけて、現行≒要件として、業務要件定義、システム化要件定義を実施する。
⇒ベンダーは「システム化要件定義」から担当すると言っているものの難しそうなため、業務要件をシステム機能へ変換するスキルが必要。

【要件定義後】
PMの参謀として、PMO的、業務・ITコンサル的に、プロジェクト自体やベンダーを統制する。

売上1,000億円超の大手製造業が進める全社システムの統廃合を元請の立場で支援いただきます。
プロジェクトは2024年1月に開始したばかりで、フェーズは最上流の現状調査及び
プランニングを進めている最中です。担当いただく業務は以下のいずれかを想定します。

1．現状調査および分析
2．今後の全体方針／プロジェクトチャーター(憲章)策定／来年度予算検討
※上記を2024年3月末までに完了予定。4月以降の後工程も継続想定です。

＜現在の体制、募集クラスイメージ＞
・元請3名（MDクラス1名、SMgrクラス1名、今回の募集1名）＋エンドクライアント
・今回募集するクラスはシニアコンサルタント（Mgrクラスも大歓迎ですが、ご自身で積極的に手を動かせる方を求めます）

＜補足＞
・現在は週に一度、エンドオフィス（埼玉県）で対面の打ち合わせを実施しています。
・各事業部へのヒアリングのため上記以外にも都内および埼玉訪問が発生します。
・業務効率化を目的として業務フロー生成のため海外のソリューションを利活用しており、英語にアレルギーの無い方を求めます（英会話が出来る必要はありません）。
・本案件は2025年3月まで継続する見通しのため、長期参画が可能な方を求めます。

大手鉄道業界様にて、現行基幹業務システム（SAP）の更改を計画しており、
企画検討フェーズに参画いただける方を募集しています。
移行先候補としてはSAP S/4 HANA もしくは別 ERP を対象として検討予定です。

大手SIerにおいて、複数存在する内部プロジェクトの各種ルール（見積やリスク対策）を
平準化するために統制を進めており、支援いただける方を募集しています。

具体的にお任せしたい業務内容としては、
・プロジェクトの分析、課題検討、解決策の検討
・工数見積や作業スケジュール設定、リスク対策の検討
・トラブル発生時のリカバリープラン作成、トラブル発生時のPM補佐

求める人物像としては、長年SIerに在籍し、PM/PMOの経験がある方で、
業界経験を活かしながら俯瞰的にプロジェクト課題を分析でき、
トラブルシューティングを行えるような方をイメージしています。
※フットワークの軽さは重視しておらず、潤沢なご経験を最重視していることから、
　年齢制限は45歳以上（60歳以上も歓迎）とさせていただきます。

生成AIを活用したデジタルマーケティングサービスの新規事業戦略立案をご支援いただきます。
2024年4月以降、数年にわたる事業戦略の立案となります。
クライアントは大手通信事業会社の新規事業開発部門となり、5～6名の体制にご参画いただきます。
部長級・課長級と共に戦略を磨きこんでいただき、2024年3月末に2024年4月以降の事業戦略を作成いただきます。

主な業務内容は以下の通りです。
・戦略議論の検討及び、資料作成
・議論のファシリテーション

大手webメディア業において、プロダクトリリース前の品質管理を主に行っている部署での運営支援・各種会議体運営支援を行って頂きます。
部署のイメージとしてはバック側の立ち位置で、定常的なPMO業務がメインとなりますが、部署内に業務設計を長く行ってきている方が多くいらっしゃる為、
次に起こることを予測し先回りして動けるという点や気が利くといった点が参画時のポイントとなります。

＜主な業務内容＞
・会議体運営（主に定例会議）
・部署内広報
・事務局への問い合わせ対応
・各種会議体起案資料作成
・部署内課題・タスクの管理
・検討資料・ドキュメントの作成

＜必要なツールの知識＞
Microsoft社 Office全般（主にOutlook/Teams/Excel/PowerPoint）及び、SherePoint
Atlassian社 Confluence
Atlassian社 JIRA