生命保険業の資産運用部門にて基幹システム基盤更改を計画しており、推進支援いただける方を募集しています。

更改対象はLinux系基盤、Asteria搭載のWindows系基盤となります。
また、基盤更改に合わせてオンプレからIaaS（Azure）へのパブリッククラウド化、
OracleDBもパブリッククラウド環境に適合するDBMSへの変更を検討しています。

＜具体的な業務内容＞
・要件定義～外部設計工程におけるプロジェクト推進、成果物レビュー
・ベンダー管理（会議運営（資料作成、議事録作成、ToDo、進捗・課題管理）
　※他社の開発メンバーが参画しておりますので、技術的な課題等の解決は協力を仰げます。

大手製造業向けに業務改革や基幹システム大刷新プロジェクトの
ITコンサルタントとして要件定義～実現フェーズまでをご担当頂きます。

【業務内容】
①ITチームのPMOとして業務要件の精査、システムのデザイン/取り纏め
②業務チームの保守領域（アフターサービス）の構想策定、業務要件定義

年度戦略計画の立案/イニシアチブの進捗モニタリング業務をご担当頂きます。
・フランス本社や社内の調整を行いグループシナジーを実現行う。
・全社横断的なイニシアチブ（新規事業開発、パートナーシップ、M＆Aなど案件に応じて）のPM的な立場としてリードを行う。
・役員会の運営、会議ファシリテーション等の顧客接点、経営課題の把握とフォローアップをリードいただく想定です。

【業務一例】
・業務要件検討
・現行業務分析
・役員会議の運営/ファシリテーション等
・ステークホルダーとの調整

2023年10月にグループ会社の会員IDを統合、また、サービスポータルとなるスマホアプリをリリースしております。
現在、追加機能の開発中ですが、数億単位の開発ボリュームであるため、既存保守チームとは別に追加機能開発チームを立てて、PMOを追加することになりました。
募集している人員としては、PMOのリードとメンバーそれぞれ1名ずつとなります。
尚、開発側全体PMが上位会社プロパーが立っており、他にスマホアプリチームと会員IDチームのPMOリードにも上位会社からプロパーが参画中で、
彼らからナレッジの共有や、進め方のレクチャーなどのサポートがあるため、安心してご参画頂けます。

想定される作業内容はそれぞれ以下の通りです。
【PMOリード】
・追加開発のWBS作成、作業指示
・顧客定例会議の進行、状況報告
・進捗、課題等の分析、対策検討
【PMOメンバー】
・追加開発のWBS修正
・顧客定例会議の議事作成
・開発チーム定例会議の進行、議事作成
・進捗、課題等の状況とりまとめ
・ToDO管理

国内外数百のベンダー・サプライヤーが利用するCAD設計開発プラットフォームの開発案件のプロジェクトとなります。
アプリケーション側は担当がいるが、インフラ案件の上流工程の経験・知見に長けた方がいないため、その部分をご担当頂きます。
※特に非機能要件の定義が重要ミッションとなります。

【主な業務内容】
・非機能要件の定義（性能要件、可用性、拡張性、運用/保守性、BCP/SLA、セキュリティ/プライバシーなど）
・システム設計、インフラ機器構成、システム運用設計など
・セキュリティポリシーの策定（お客様独自のセキュリティポリシー（GITSP/SDLC）やSOX法への対応も考慮）
・社内関係者、ベンダー調整
・工数管理

元請であるCOMPANY導入支援企業では、複数のエンドクライアントへチームを組んでCOMPANYの導入、運用保守を行っています。
受注増加により、人員が不足しており、導入や運用保守を支援いただける方を募集しています。
どのプロジェクトも大型プロジェクトであるため、プロジェクトを転々とすることはございませんが、
参画いただくプロジェクトはその方のご経歴や得意とされる工程に合わせて決定いたします。

＜エンドクライアント例＞
・大手金融企業
　プロジェクト開始から半年経過、2024年3月末時点で要件定義実施中
　メンバー20名前後、COMPANYの機能ごとにチームが構成
・大手製造企業
　2024年4月から要件定義開始予定
　メンバー10名前後、COMPANYの機能ごとにチームが構成
・大手通信企業
　COMPANY導入済、運用保守要員が不足

＜具体的な業務内容＞
・COMPANYの設定
・設計書等の仕様書作成
・エンドクライアントへの仕様等の説明
・操作マニュアルの作成
・設定変更前後のテスト、資料作成

エンドクライアントである商社向けにBPR実現のための基幹システム開発を進めていたものの、
開発ニーズのギャップがあり、遅延が発生しています。
立て直しを図るべく、リプラン策定を実施する必要があり、業務要件定義が可能な方を募集しています。
※このPJには元請より代表取締役を含めて複数名参画しており、フォローが可能な環境があります。
※現段階でパッケージはGRANDITを活用する見込みです。

現段階で分析できているプロジェクト課題は下記の通りです。
・業務要件（ToBe）の整理が不十分かつAsIs踏襲となっていたこと。
・AsIs踏襲の為にパッケージ導入時のアドオンやカスタマイズが肥大化してしまったこと。

＜業務内容＞
・各領域（販促/販売/調達/債権等）ごとに、現行の業務分析及び業務要件（ToBe）を整理
・RFP作成、ベンダー選定、付随する資料作成

＜スケジュール＞
　24年4～5月：業務要件定義
　24年6～8月：システム要件定義、RFP作成、ベンダー選定

カード会社の加盟店向け決済端末上で動作するアプリ開発における、開発PMOを募集しております。
公式アプリを複数投入する予定があり、開始後約半年でのリリースを想定しておりますが、現時点では未確定です。
アプリの機能/種別ごとに開発ベンダーが異なっていることから、全体仕様調整や品質、
進捗管理、スケジュール管理、ベンダーコントロールなどを主業務としてお任せします。

＜環境＞
Androidを想定しており、kotlin / Javaで開発されています。

大手製造メーカーでは定期的に様々な改善系プロジェクトが立ち上がりますが、
これまで案件ごとに進め方を決めていました。今回、日本国内にとどまらず、
米国ならびに欧州を含めた3拠点間で統一した業務改善の標準プロセスを構築したいというミッションです。

本案件の主査は米国となり、欧州と日本がそこに加わる形で検討を進めています。

案件は数か月前から開始していますが、既に参画する元請担当者が事情により4月以降を
継続できないこととなり、後任を募集しております（家庭都合の交代）。

【具体的な業務】
　[1] 月に2度あるグローバルとの打ち合わせ参加（米欧日担当者によるオンラインMtg）
　[2] [1]の事前準備のための打ち合わせ参加（日本担当者2,3名とのオンラインMtg）

【期待される役割／工数】
　・業務改善やプロジェクト遂行のノウハウ提供
　・日本チームの英語面のサポート
　・稼働率10％・・・4時間/週（Mtg参加ならびに必要に応じた作業の実施）

大手化粧品会社では、顧客起点で一貫性のあるマーケティング戦略を立案する機能が不足しています。
その課題を解決する為に、組織改革を実行中です。
本案件においては、人事システムの改修に向けた制度設計PJを支援いただける方を募集しています。

＜具体的な業務内容＞
・業務プロセスをヒアリングしAsis‐Tobeを策定する
・ビジネス及びシステムの要件定義
・各種ドキュメント、資料作成